歷經(jīng)兩個多月的疫情，目前終于得到了有效的控制。然而，擺在社會各界面前的難題就是，在遭遇經(jīng)濟下行趨勢中的企業(yè)如何開展重建工作？
01. 疫情過后，企業(yè)重建是否有希望？
隨著疫情的結(jié)束，國內(nèi)需求逐步企穩(wěn)回升，與此同時企業(yè)加快復(fù)工恢復(fù)生產(chǎn)，供需兩旺或帶來周期股迎來修復(fù)行情。從發(fā)電企業(yè)日均耗煤量和鋼鐵企業(yè)高爐開工率來看，疫情導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)普遍延期生產(chǎn)，持續(xù)達兩周左右。
另外，2020年是我國全面小康社會的決勝之年，為減緩疫情對宏觀經(jīng)濟的負(fù)面沖擊，疫情之后政府部門為了穩(wěn)定經(jīng)濟的訴求。后續(xù)伴隨逆周期對沖政策的陸續(xù)出臺，“鋼鐵、建材、化工、機械”等周期行業(yè)或?qū)⒂瓉硇迯?fù)行情。
02.疫情過后，五金工業(yè)品是危還是機？
五金工業(yè)品作為建材、機械、化工等發(fā)展的中間力量，扮演著重要的角色，本次疫情的發(fā)展，使得基建短板暴露在我們面前，如公共服務(wù)、醫(yī)療條件、市場建設(shè)等等。武漢作為省會城市尚且如此，三四線城市的情況將更是嚴(yán)峻。
相信本次疫情會使得地方政府更加重視這方面的建設(shè)，疫情之后，各地方政府在舊城改造、醫(yī)療設(shè)施建設(shè)、貿(mào)易市場建設(shè)等方面的投資將會加大。這對于五金工業(yè)品行業(yè)來說，無疑不是一個好的發(fā)展契機。
03.“報復(fù)性發(fā)展”能否成為現(xiàn)實？
雖然來說，這是一次好的商機，但同時對于傳統(tǒng)的五金工業(yè)品來說，原有的模式和單兵作戰(zhàn)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展，要取得“報復(fù)性發(fā)展”就必須：
1、有舍得的精神，不再是追求產(chǎn)品利潤更大化，而是從人們的長期需求出發(fā)，戰(zhàn)略性的選擇舍棄部分利潤來獲得行業(yè)長期發(fā)展
疫后重建五金工業(yè)品廠商如何更穩(wěn)、更快發(fā)展，是每一家五金工具品牌思考的重點，部分廠商把希望寄托在買買買以突破疫情的寒冬，雖然這種營銷的確能解決企業(yè)生存問題，但是如果沒有戰(zhàn)略性的營銷，一切都只是曇花一現(xiàn)。
傳統(tǒng)五金工業(yè)品的營銷模式，無非就是打折促銷、跳樓式促銷等，在某些時候確實也能實現(xiàn)現(xiàn)階段短暫性的成功，但是這種自殺式促銷不能給企業(yè)帶來長期性發(fā)展。
喜歡打臺球的人，一定知道那些臺球高手的秘訣，如果你有研究你就不難發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，他們每一桿不止為了追求球進洞，他們一定會做這樣一件事，他們在開桿之前一定會計算每一桿該進的球以及這一球如果進了，白球應(yīng)該停在哪里為下一球進洞準(zhǔn)備，他們從來不會為了進球而進球。
為什么我要拿玩臺球來比喻企業(yè)營銷呢？很簡單，企業(yè)營銷也是一個系統(tǒng)工程，需要從企業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，需要一套非常完整的流程來實現(xiàn)，現(xiàn)在你知道為什么有的企業(yè)搞促銷有時候做的比較成功，有時候呢？我敢說不是有時候，而是大部分時候效果都是一般般，其原因就不做詳細(xì)解說了。
2、有為人民服務(wù)的精神，實實在在站在人們的利益基礎(chǔ)上去考慮問題，辦實事
這一點可能很多商家、門店不服。也許你會說現(xiàn)在隨做生意不做服務(wù)呢，不做服務(wù)還能有生意？
如果你的服務(wù)只是建立在買了我的產(chǎn)品之后，我在為你服務(wù)的想法的角度來說的話，我覺得那不叫服務(wù)，那只是你的售后性服務(wù)，跟我要說的服務(wù)是完全的兩碼事。
這里要說的服務(wù)是，你要站在消費者或者說目標(biāo)受眾人的角度去分析、思考問題，用你的服務(wù)去幫他解決他的疑難，而不僅僅是買了你的產(chǎn)品之后的服務(wù)。
3、有行業(yè)的格局和氣度，站在行業(yè)的致高點去審視現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢；
為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定程度就很難再發(fā)展下去了呢？
原因很簡單，很多企業(yè)只專注于自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品，他們對自己的產(chǎn)品非常自信，認(rèn)為只要產(chǎn)品做好了就會有市場。雖然偶爾也關(guān)注一下行業(yè)動態(tài)或者行業(yè)趨勢，但是他們從來沒有站在行業(yè)的格局上去思考問題，這也是企業(yè)發(fā)展到一定程度后再也無法發(fā)展下去真正原因。
我們都知道馬云很厲害，很牛逼，但是很少有人知道馬云成功的背后是因為他有強大名族胸懷和行業(yè)格局，他從來不會跟你聊產(chǎn)品，他站在行業(yè)的高度，民族的高度跟你談未來的發(fā)展，所以很多人心甘情愿為他打工、被他整合！
艾威博爾工具作為一家五金工具品牌，因為看到了這些，明白行業(yè)要發(fā)展之道，所以愿意第一站出來為整個五金工業(yè)品行業(yè)說話，愿意做第一個吃螃蟹的人，愿意為整個行業(yè)作出一點自己應(yīng)有的貢獻。
如果你也是一家五金工業(yè)品企業(yè)或商家，如果你也想在這非常時期為整個行業(yè)盡自己一點力量，那么請你加入我們的隊伍，“眾人拾材火焰高”，但愿通過你我共同的努力，能夠為整個行業(yè)增磚添瓦。
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